某家電集團(tuán)的投資與資產(chǎn)管理系統(tǒng)基于東宏智能管控平臺(tái)搭建，系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍包括：資產(chǎn)投資全流程管理、設(shè)備運(yùn)維管理、備件材料管理、工裝模具管理等，對(duì)集團(tuán)所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行全壽命周期管理，累計(jì)開(kāi)發(fā)1千多個(gè)軟件功能，與6大外部系統(tǒng)集成，系統(tǒng)接口達(dá)到100多個(gè)。此項(xiàng)目于2015年開(kāi)發(fā)完成并上線(xiàn)，管理某家電集團(tuán)所有年度投資預(yù)算，管理集團(tuán)設(shè)備資產(chǎn)余千億，注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)10萬(wàn)人，日常在線(xiàn)用戶(hù)達(dá)1萬(wàn)，已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年。
 

1、投資類(lèi)型包括：設(shè)備新增、更新、技改、大修、基建工程等業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)投資預(yù)算可控、可追溯。

2、項(xiàng)目管理包括：立項(xiàng)、定價(jià)、合同、付款、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固等業(yè)務(wù)，付款需要與EMS系統(tǒng)對(duì)接，轉(zhuǎn)固業(yè)務(wù)需要與ERP對(duì)接，提高業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性與執(zhí)行效率。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，資產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

3、資產(chǎn)管理包括：臺(tái)賬、調(diào)撥、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)，需要在EAM中發(fā)起，與ERP對(duì)接，提供資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)賬、卡、物一致，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)清晰的設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬。
 

1、預(yù)防性維護(hù)：實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的自主維護(hù)、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢（包括普通點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢）等業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。實(shí)現(xiàn)以預(yù)防維護(hù)代替維修的理念。建立統(tǒng)一的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和共享。
2、維修管理：實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的計(jì)劃維修和故障維修的業(yè)務(wù)管理。建立設(shè)備資產(chǎn)故障知識(shí)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修知識(shí)共享。
3、狀態(tài)檢查：實(shí)現(xiàn)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)（正常運(yùn)行（在生產(chǎn)/無(wú)生產(chǎn)）、異常帶病、停機(jī)維修、計(jì)劃維修、報(bào)停）。實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)全生命周期狀態(tài)分析。
4、計(jì)量和特種設(shè)備管理：建立特種設(shè)備臺(tái)賬、檢定、委外、費(fèi)用控制等專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)過(guò)程管理和分析。
5、備件管理：實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修備件、輔料等從預(yù)算、采購(gòu)、出入庫(kù)、報(bào)廢的全生命周期的業(yè)務(wù)管理。
6、通過(guò)預(yù)算和KPI關(guān)鍵性能指標(biāo)控制和跟蹤設(shè)備資產(chǎn)的價(jià)值。為設(shè)備資產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)。